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Le Management 3.0 et la Matrice de Compétences

Le Management 3.0 et la Matrice de Compétences

La complexité croissante des environnements, des technologies, la numérisation du travail nous incitent à étudier la question des compétences ! Comment s’assurer que mon équipe dispose des bonnes compétences pour créer les meilleurs produits ? L’outil de notre partenaire Management 3.0 permet de faire le point sur le niveau de compétences de chacun sur les En savoir plus surLe Management 3.0 et la Matrice de Compétences[…]

Le Management 3.0 et la Matrice de Compétences

Remotiver ses équipes en période de crise avec le Management 3.0

Les périodes de crise s’intensifient ces dernières années. Chaque nouvelle crise est un nouveau challenge pour les managers. Le management 3.0 véhicule des valeurs de confiance, transparence et considération indispensables à la gestion de ces contextes difficiles. 1- Les enjeux du Management 3.0 en période de crise 2- Des solutions de mobilisation et de cohésion En savoir plus surRemotiver ses équipes en période de crise avec le Management 3.0[…]

Delegation Poker

Redéfinir le Management Agile avec le Delegation Poker / Delegation Board !

Redefinir le management agile avec le Delegation Poker / Delegation Board ! Souvent, le manager décide seul des domaines de décision qu’il souhaite déléguer à son équipe : cela entraine régulièrement des problématiques sur le choix, l’acceptation, l’engagement, le périmètre de liberté des collaborateurs dans une équipe.  L’atelier de Delegation Poker est une pratique issue du En savoir plus surRedéfinir le Management Agile avec le Delegation Poker / Delegation Board ![…]