Formation / Initiation aux Méthodes AGILES et SCRUM
Je veux comprendre l'agilité/le SCRUM. Repartir avec le Mindset Agile et les Techniques SCRUM !
UBER, NETFLIX, SPOTIFY… Comment de nouveaux services et applications se sont imposés au monde entier en si peu de temps ? Est-ce un hasard ?
La base de ces réussites se situe principalement sur la Culture Agile de ces entreprises et la maîtrise de l’agilité sous toutes ses coutures.
Entrez sur le chemin de l’agilité et délivrez vos projets avec le maximum de valeur, sans vous arracher les cheveux !
Quel que soit le secteur, l’agilité et la méthode SCRUM ont révolutionné la manière de créer des produits digitaux. Venez découvrir la culture agile, les outils et techniques cachés derrière ce terme que vous entendez régulièrement !
Vous repartirez avec le vocabulaire et les bases pour évoluer dans une équipe Agile.
Cette formation permet aux participants d’acquérir les connaissances de base sur la gestion de projets agiles, mettant l’accent sur l’amélioration continue et la livraison de produits par itérations successives et rapprochées.
Public visé:
La formation s’adresse :
● Aux acteurs métiers et Marketing (Responsables Marketing, CPO, Chef de Projet) en charge de concevoir des produits et services,
● Aux chefs de projets, Business Analyst, AMOA, consultants, et toute personne cherchant à concevoir et piloter des projets agiles.
Prérequis :
La connaissance des projets digitaux en général, une première lecture sur des méthodologies Agiles (SCRUM), et des valeurs de l’agilité en général est fortement recommandé.
Objectifs:
- Appréhender les objectifs et le vocabulaire AGILE
- Connaître SCRUM, ses rôles, ses rituels, ses livrables
- Découvrir les avantages de l’agilité pour l’entreprise
Livrables remis aux participants :
● Ressources pré-formation : Support de Formation en ligne
● Accès à la communauté Digital Catalysts
Modalité d’évaluation / Test et certification SCRUM :
A la fin de la formation, nous proposons à chaque stagiaire de passer un test blanc afin de discuter ensemble des résultats et voir les éventuels axes d’amélioration.
Cette formation reste une initiation opérationnelle, sans examen de certification.
Florence, chef de projet
Note Moyenne sur l'une de nos sessions
Initiation méthode agile/scrum du 02/12/2020 : 9/10
Méthodes Pédagogiques
Travaux Pratiques
Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.
Echanges d’expérience, mise en situation d’application, jeux de rôles.
Itérer et comprendre les mécanismes d’adaptation.
Programme :
1/ Introduction
● Introduction de l’agilité et des frameworks existants
● Identifier les bénéfices de la méthode SCRUM
2/ Comprendre la démarche SCRUM
● Identifier les acteurs : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement.
● Maîtriser les cérémonies : d’itération,
de sprint, de release.
3/ Vivre un projet Agile
● Participer aux réunions avec l’équipe de réalisation.
● Organiser les tests utilisateurs de la release.
● Gérer le Product Backlog.
● Maximiser la Business Value
Deux bonnes raisons d’embarquer
● J’entends parler d’agilité sans arrêt autour de moi, mais je n’y connais rien. Le mot SCRUM vous fait peur et vous cherchez encore Gilles et sa méthode ? Votre boss ou vos développeurs vous demandent de travailler en mode Agile, mais personne ne vous explique comment on s’y prend ?
On vous apporte les concepts, les techniques et les outils pour intervenir dans un projet en mode Agile (SCRUM). En quelques heures, vous saurez comment réussir un projet en mené en agile.
● J’ai du mal à réaliser mes projets et délivrer mes produits dans les temps, avec le max de valeur, et les budgets explosent. Quel que soit le projet (web, mobile, fabrication de pizza), l’agilité va vous aider à y arriver : délivrer plus de valeur, en étant plus efficace ! On vous partage 10 ans d’expériences de réussite de projets et vous apprend une série de techniques pour mener un projet en mode Agile SCRUM. Vous repartez avec une nouvelle culture agile et une boîte à outils.
Ce que je vais savoir faire
● Parler d’agilité à mon responsable, et mieux gérer mon équipe de Dev’ : parler le même langage, recruter des vraies compétences agiles, diffuser le mindset agile autour de vous.
● Être un bon Product Owner : Concevoir et piloter un projet en mode Agile SCRUM : – Créer un backlog produit – Rédiger des User Stories – Le présenter à des équipes de Développeurs
● Être un bon Scrum Master : – mettre en place les cérémonies Scrum – animer des réunions Scrum – Créer et présenter un tableau de bord de projet Agile
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DC CONSULTANTS forme, certifie et accompagne vos équipes aux méthodes et référentiels de gestion de projet selon le niveau nécessaire en agilité !
Nous sommes partenaire officiel des organismes certificateurs (Scrum.org, SAFe, Devops Institute, Atlassian …)
Que vous soyez un particulier, une entreprise ou même un indépendant, plusieurs modes de financement s’offrent à vous.
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