22/07/2021

Fiche Formation SCRUM MASTER / NIVEAU 2

Formation AGILE Certifiante SCRUM MASTER / NIVEAU 2

 
Durée: 2 Jours             Réf de cours: AGILE_SM_PRACTITIONER
 

Devenez Scrum Master certifié de niveau 2 et excellez avec vos équipes AGILE SCRUM !

Comment accompagner les équipes à délivrer plus et mieux avec Scrum ? Vous pratiquez déjà en tant que Scrum Master, consultant, coach agile, mais vous pensez qu’il est temps d’aller plus loin en déverrouillant le talent de vos équipes ?

Comment résoudre les problèmes et situations complexes de mes équipes ? Comment former, faciliter à Scrum ?

La formation Scrum Master Niveau 2 est dans ce cas faite pour vous !

Vous avez déjà obtenu le premier niveau de certification Scrum Master, poursuivez votre projet en devenant Scrum Master Avancé !


Cette formation permet aux participants d’approfondir leurs connaissances sur la gestion de produits et projets agiles, mettant l’accent sur l’amélioration continue et la livraison de produits par itérations successives et rapprochées.

Public visé:


La formation s’adresse :
● Aux Scrum Masters
● Aux coaches Agile                                                              ● Aux Managers d’équipes agiles

 

Prérequis :


– Certification Scrum Master PSM1
– Un niveau correct en anglais écrit est demandé.
– Une expérience d’un an en tant que Scrum master est recommandée par Scrum.org

Objectifs:


● Approfondir sa compréhension des principes Scrum
● Comprendre ce que le Scrum Master peut faire pour aider les équipes de développement et les Product Owners à devenir plus efficaces.

● Comment aider à changer l’environnement, en le rendant plus propice au succès des équipes Scrum avec une plus grande agilité

● Fournir des conseils et des techniques pour que le Scrum Master travaille avec le reste de l’organisation en soutien à leurs équipes Scrum.

Initiation aux méthodes agiles et scrum
Scrum Master

Livrables remis aux participants :


● Ressources pré-formation : Support de
Formation en ligne
● Liste d’outils et techniques de mise en
pratique
● Accès à des ressources additionnelles
et communauté Scrum

Modalité d’évaluation / Test et certification SCRUM :

A la fin de la formation, nous proposons à chaque stagiaire de passer un test blanc sur le site de notre partenaire afin de discuter ensemble des résultats et leur proposer un axe d’amélioration si besoin.


Cette formation prépare au passage de
l’examen PSM 2, d’une durée de 90
minutes, composé de 30 questions à choix
multiples. La certification est à passer en anglais.
A l’issue de ce cours, les participants

recevront un voucher  pour
passer en ligne la certification Scrum Master PSM.

Ce programme est approuvé par
l’organisme Scrum.org, partenaire de DC
CONSULTANTS sur l’ensemble des formations
agiles.

"Scrum Master depuis plusieurs mois, j'ai pu suivre cette formation afin d'obtenir la certification me permettant d'être reconnu dans ma société. "

Mathieu, Product Owner, Formation certifiante PSM1

5/5

Note Moyenne sur l'une de nos sessions

                                                           AGILE SCRUM MASTER NIVEAU 1 du 17/06/2020 :                                                          8/10

Méthodes Pédagogiques

Travaux Pratiques

Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.

Echanges d’expérience, mise en situation d’application, jeux de rôles.
Itérer et comprendre les mécanismes d’adaptation.

Programme :

 

1/ Ce qui fait un Scrum Master efficace

● Le Manifeste Agile, comprendre l’approche des fondateurs de Scrum
● Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)                                                                                      ● Qualité, compétences, facettes
● Le Scrum Master et les événements : posture du Scrum Master ; Sprint Planning ; Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

2/ Comment soutenir l’équipe Scrum

● Création d’une équipe : modèle de Bruce Tuckman ; accompagner la création, l’adhésion de l’équipe ; comment travailler ensemble au quotidien
● Devenir Servant Leader                                                      ● Les Pratiques d’équipes
● Exemples d’outils à la disposition du Scrum Master

3/ Comment aider l’organisation à se transformer

● Un agent du changement : conduite du changement ; changer la culture et les pratiques
● Le coaching d’organisation                                              ● La communication : les modes de communication ; l’écoute active

4/ Défis du Middle Management

● Scrum Master et manager : Manager une équipe agile
● Intégrer la mise à l’échelle de Scrum avec Nexus : le contexte et le cadre de travail; les rôles, les événements,
                                             

5/ Gérer la complexité et les obstacles

●La gestion des conflits : déceler les problèmes potentiels / signes précurseurs ; conflit dans l’équipe
● Attitudes du Scrum Master en tant que Coach Solver

6/ La mesure dans Scrum

● Mesurer, pourquoi ?
● Les KPI et l’agilité
● Le tableau de bord du Scrum Master

7/ Livraison de Produit, et le “Done”

● Comment assurer un delivery efficace
● Organiser le delivery
● L’importance du “Done”

8/ Techniques de Facilitation

● Quelle postures pour le facilitateur
● Introduction à ORID
● Quels ateliers pour quelles situations ?

9/ Examen PSM2 et après ?

● Se préparer au passage de l’examen

 

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Que vous soyez un particulier, une entreprise ou même un indépendant, plusieurs modes de financement s’offrent à vous.


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