Fiche Formation Management 3.0 - Fondamentaux en Ligne - DC CONSULTANTS
09/03/2021

Fiche Formation Management 3.0 – Fondamentaux en Ligne

Formation Management 3.0 - Fondamentaux en Ligne

 
Durée: 4 sessions de 2h30            Réf de cours: DC_MGT_3.0_FUND1
 

Devenir un Manager Agile et développer un Leadership Motivant

Comment les équipes, organisations, s’engagent et délivrent des projets en dépassant leurs limites ? Comment font certains managers pour animer des équipes agiles et les motiver à avancer ?


Dans un environnement instable, les collaborateurs ont besoin d’être entendus et rassurés, le management a un fort rôle à jouer.
Cette formation Management 3.0 permettra d’aider les Managers à comprendre comment adapter et déployer des techniques efficaces pour garder une cohésion d’entreprise, énergiser, motiver, et donner l’envie d’entreprendre.


Ce premier module certifiant de 4 sessions de 2h30 (à distance) vous permettra de découvrir les approches et pratiques de management agile.


Pour les facilitateurs, vous pourrez obtenir une certification supplémentaire de facilitateur en complétant avec un module de 8h en présentiel (mise en pratique).

Public visé:


La formation s’adresse :
● Manager d’équipe
● CEO, CPO, CDO,
● Membre d’une Direction générale, CODIR, COMEX
● Directeur de projet/pôle
● Coach Agile / Chef de projet

Prérequis :


Aucune expérience pratique avec les méthodes agiles n’est nécessaire. Il est peut être cependant utile d’avoir
des connaissances sur les principes et pratiques Agiles.

Objectifs:


● Comprendre le Management 3.0 et l’Agilité
Savoir responsabiliser les Équipes et les auto-organiser
Savoir motiver les Personnes et développer leurs Compétences
Savoir gérer les changements et accompagner la croissance des Structures
● Connaître les principales étapes d’un management agile
Savoir mettre en oeuvre les outils principaux du Management 3.0
S’engager à mettre en oeuvre une pratique dans son projet/équipe

Management 3.0

Livrables remis aux participants :

● Ressources pré-formation : Support de Formation en ligne
● Liste d’outils et techniques de mise en pratique

●Accès à des ressources additionnelles et communauté



Test et certification :

 

A l’issue de la première partie de la formation vous pourrez suivre la seconde en atelier qui vous permettra de recevoir un voucher pour vous permettre d’obtenir votre certificat auprès de notre partenaire Management 3.0. La formation est composée de deux modules au total.

"Une très bonne expérience auprès de la structure DC CONSULTANT via ma formation de Product Owner PSPO1. Service formation et RH très à l'écoute, bon suivi et accompagnent tout au long de la formation. Je la recommande. "

Fatiha, Assistante à maitrise d’ouvrage, Formation certifiante PSPO1

5/5

Programme :

1/ L’agilité


●Comprendre l’Agilité
● Les pratiques Agiles
● Les 7 Dimensions du projet logiciel
● Les défis de l’adoption à l’agilité
●La contribution des Managers et responsables d’équipe dans une organisation Agile

2/ La science de la complexité


●La théorie de la complexité
● Comment penser Système
● La différence entre complexe et compliqué
● Les 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle

 

3/ Motivation des personnes

●La différence entre la motivation extrinsèque et intrinsèque
● Les 10 désirs intrinsèques
● Technique pour comprendre ce qui est important pour les personnes de votre équipe


4/ Auto-organisation et responsabilité des équipes


● Comment faire marcher l’auto-organisation
●Comment distribuer les responsabilités dans une organisation
● Les défis de la responsabilisation
● Comment améliorer la relation de confiance

 

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