Formation Certifiante Lean Portfolio Management 5.0
Cette formation vous permettra d’apprendre les principes et les pratiques nécessaires à la mise en place d’un portfolio Lean et Agile assurant l’adéquation de la stratégie à la gestion budgétaire, le support aux équipes de réalisation, une gouvernance allégée orientée vers la création de valeur.
i Formation éligible au programmes de Points (PMI, Scrum : PDU, SEU)
Public visé:
La formation s’adresse :
●Responsables de programme, Responsable portefeuille
● CEO, CIO, CTO,
● Directeurs Métiers, Business Units
● RTE, SPC, Coach Agile
Prérequis :
Être dans un contexte de gestion de portefeuille, d’entreprise, à vision stratégique.
Il est fortement recommandé d’être à l’aise avec les principes agiles ainsi que d’évoluer dans un contexte
SAFe.
Objectifs:
● Formaliser des objectifs stratégiques, faire évoluer la vision d’un portfolio
● Identifier, prioriser et piloter de nouvelles initiatives stratégiques
● Comprendre comment s’organiser en fonction des flux de valeurs d’entreprise
● Passer du mode projet au mode produit
● Gérer le budget en mode capacitaire, mesurer la performance
● Mesurer la performance du LPM
● Etablir la Vision Portfolio et Portfolio Kanban
Livrables remis aux participants :
● Ressources pré-formation : Support de Formation en ligne
●Un accès illimité à la communauté des Digital Catalysts
● Un accès d’un an à la communauté SAFe (SAFe
Community Platform)
Modalité d’évaluation / Test et certification :
A la fin de la formation, nous proposons à chaque stagiaire de passer un test blanc afin de discuter ensemble des résultats et leur proposer un axe d’amélioration si besoin.
A l’issue de la formation vous pourrez passer l’examen auprès de Scaled Agile.
● Certified SAFe® LPM Practitioner PDF certificate
● Certified SAFe® LPM Practitioner digital badge to promote the accomplishment online
Fatiha, Assistante à maitrise d’ouvrage, Formation certifiante PSPO1
Méthodes Pédagogiques
Travaux Pratiques
Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.
Echanges d’expérience, mise en situation d’application, jeux de rôles.
Itérer et comprendre les mécanismes d’adaptation.
Programme :
1/ Savoir décrire le Lean Portfolio Management ● Qu’est-ce que le Lean Portfolio Management (LPM)
● Les différences avec un Portfolio traditionnel
2/ Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise ● Stratégie d’entreprise
● Les thèmes stratégiques
3/ Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques ● Construire la Vision Portfolio
● Définir et gérer des Epics / Enablers
4/ Implémenter le Lean Budgeting ● Les difficultés des budgets traditionnels
● S’orienter vers la valeur
● Construire un plan d’implémentation LPM
● Installer les guardrails
5/ Etablir un flux d’innovation avec le Portfolio Kanban ● Construire un flux autour de la production de valeur
● Les difficultés des budgets traditionnels
● S’orienter vers la valeur
6/ Contribuer à l’excellence opérationnelle et aux communautés de pratiques ● Construire des communautés de pratiques au sein de mon organisation
● Amener l’excellence opérationnelle
● Mettre en place une PMO Portefeuille
● Mesurer la performance
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