Fiche Formation Lean Portfolio Management 5.0 - DC CONSULTANTS
09/03/2021

Fiche Formation Lean Portfolio Management 5.0

Formation Certifiante Lean Portfolio Management 5.0

 
Durée: 2 Jours             Réf de cours: DC_SAFE_LPM
 

Cette formation vous permettra d’apprendre les principes et les pratiques nécessaires à la mise en place d’un portfolio Lean et Agile assurant l’adéquation de la stratégie à la gestion budgétaire, le support aux équipes de réalisation, une gouvernance allégée orientée vers la création de valeur.


i Formation éligible au programmes de Points (PMI, Scrum : PDU, SEU)

Public visé:


La formation s’adresse :
●Responsables de programme, Responsable portefeuille
● CEO, CIO, CTO,
● Directeurs Métiers, Business Units
● RTE, SPC, Coach Agile

Prérequis :


Être dans un contexte de gestion de portefeuille, d’entreprise, à vision stratégique.
Il est fortement recommandé d’être à l’aise avec les principes agiles ainsi que d’évoluer dans un contexte
SAFe.

Objectifs:


● Formaliser des objectifs stratégiques, faire évoluer la vision d’un portfolio
● Identifier, prioriser et piloter de nouvelles initiatives stratégiques

● Comprendre comment s’organiser en fonction des flux de valeurs d’entreprise
● Passer du mode projet au mode produit
● Gérer le budget en mode capacitaire, mesurer la performance
● Mesurer la performance du LPM
● Etablir la Vision Portfolio et Portfolio Kanban

Livrables remis aux participants :


● Ressources pré-formation : Support de Formation en ligne
●Un accès illimité à la communauté des Digital Catalysts
● Un accès d’un an à la communauté SAFe (SAFe
Community Platform)

Test et certification  :

A l’issue de la formation vous pourrez passer l’examen auprès de Scaled Agile.
● Certified SAFe® LPM Practitioner PDF certificate
● Certified SAFe® LPM Practitioner digital badge to promote the accomplishment online

"Une très bonne expérience auprès de la structure DC CONSULTANT via ma formation de Product Owner PSPO1. Service formation et RH très à l'écoute, bon suivi et accompagnent tout au long de la formation. Je la recommande. "

Fatiha, Assistante à maitrise d’ouvrage, Formation certifiante PSPO1

5/5

Programme :

1/ Savoir décrire le Lean Portfolio Management           ● Qu’est-ce que le Lean Portfolio Management (LPM)
● Les différences avec un Portfolio traditionnel


2/ Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise            ● Stratégie d’entreprise
● Les thèmes stratégiques

3/ Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques                                                         ● Construire la Vision Portfolio
● Définir et gérer des Epics / Enablers

4/ Implémenter le Lean Budgeting                                    ● Les difficultés des budgets traditionnels
● S’orienter vers la valeur

● Construire un plan d’implémentation LPM
● Installer les guardrails


5/ Etablir un flux d’innovation avec le Portfolio Kanban                                                                                   ● Construire un flux autour de la production de valeur
● Les difficultés des budgets traditionnels
● S’orienter vers la valeur

6/ Contribuer à l’excellence opérationnelle et aux communautés de pratiques                                                                                                                                                   ● Construire des communautés de pratiques au sein de mon organisation
● Amener l’excellence opérationnelle
● Mettre en place une PMO Portefeuille
● Mesurer la performance

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