Formation Agilité à l'échelle avec ou sans framework
Démarche en pratique et Principaux Frameworks
Passer de quelques projets Agiles isolés à une organisation qui fait basculer la gestion de ses programmes et son management en mode Agile ?
Vous évoluez dans une organisation multi-équipes, sur des projets et programmes de grande taille ? Vous avez certainement vécu les problématiques de dépendances et désalignement des équipes, du management.
Au delà de l’agilité dans votre équipe, il devient nécessaire de mettre l’ensemble des équipes en cohérence et synchronisation.
C’est l’enjeu des nouvelles pratiques d’agilité à l’échelle, les frameworks tels que SAFe ou Nexus qui se développent.
Avec notre expérience des transformations, nous vous proposons d’avoir une démarche pratique de l’agilité en échelle, prête à exécuter dans votre organisation.
Découvrez également les principaux frameworks pour être à jour sur l’état de l’art : SAFe, LeSS, Nexus, Scrum at Scale.
Public visé:
La formation s’adresse :
● Directeurs des Systèmes d’Information / DSI
● Directeurs et chefs de projet SI ● Managers / Consultants
● Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle
Prérequis :
Aucune expérience pratique avec les méthodes agiles n’est nécessaire. Il est peut être cependant utile d’avoir
des connaissances sur les principes et pratiques Agiles.
Objectifs:
● Comprendre les difficultés du passage à l’échelle dans l’Agilité
● Découvrir les frameworks Agiles les plus populaires : SAFe, LeSS, Nexus
● Savoir mettre en oeuvre une démarche sans framework, basée sur les bonnes
pratiques démontrées
● Se repérer parmi les principaux frameworks /démarches de l’Agilité à l’échelle
● Identifier les points clés pour passer à l’échelle et connaître les stratégies des
frameworks/démarches à l’échelle
Livrables remis aux participants :
● Ressources pré-formation : Support de Formation en ligne
● Liste d’outils et techniques de mise en pratique
● Accès à des ressources additionnelles et communauté
Modalité d’évaluation / Test et certification :
A la fin de la formation, nous proposons à chaque stagiaire de passer un test blanc afin de discuter ensemble des résultats et leur proposer un axe d’amélioration si besoin.
A l’issue de la formation vous recevrez votre certificat d’agilité à l’échelle DC ACADEMY
Fatiha, Assistante à maitrise d’ouvrage, Formation certifiante PSPO1
Méthodes Pédagogiques
Travaux Pratiques
Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.
Echanges d’expérience, mise en situation d’application, jeux de rôles.
Itérer et comprendre les mécanismes d’adaptation.
Programme :
1/ Qu’est-ce que l’Agilité à l’échelle ?
●Le Manifeste Agile revisité à l’échelle.
● Les enjeux de l’agilité à l’échelle.
● Panorama des frameworks de l’agilité à l’échelle : SAFe, LeSS, Nexus, DaD…
● Le framework « Scaled Agile Framework » (SAFe).
● DaD (Disciplined agile Delivery), une approche Agile hybride.
● Scrum à Grande Échelle avec LeSS (Large Scale Scrum).
● Le framework Nexus, de Scrum.org : rôles, événements
et artefacts.
● Le retour d’expérience de Spotify.
2/ Principes de bases de l’Agilité à l’échelle, comparaison des frameworks
● La synchronisation et le cadencement des Sprints.
● Les Super Sprints et l’hybridation Waterfall.
● Les Features Team ou
communautés de produit/service : enjeux et objectifs.
● La coordination des équipes : équipes auto-coordonnées versus équipes d’intégration dédiées.
● Introduction de l’Holacracy, où l’organisation est cellulaire : modélisation d’équipes auto-organisées.
● Projet/produit/programme : vers la création d’un flux.
3/ Principes avancés de l’Agilité à l’échelle, vers l’entreprise Agile
● L’architecture d’entreprise.
● La gestion de portefeuille : introduire l’agilité dans les
dispositifs et pratiques de pilotage.
● Agilité budgétaire, ou la gouvernance économique des projets agiles.
● Gouvernance projet/programme.
● Co-localisation physique ou virtuelle.
● Fournisseurs versus partenaires.
4/ Présentation du Scaled Agile Framework, SAFe®
● Quelle est la réelle complexité de ce framework ?
● Quels sont les valeurs et principes de ce framework ?
● La « Big Picture », une vue d’ensemble de SAFe®.
● Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile Framework.
● L’intégration du système Kanban dans l’organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan.
● Le cadencement et la qualité.
● L’amélioration continue (et incessante).
● Comment maximiser la valeur produite ?
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Nous sommes partenaire officiel des organismes certificateurs (Scrum.org, SAFe, Devops Institute, Atlassian …)
Que vous soyez un particulier, une entreprise ou même un indépendant, plusieurs modes de financement s’offrent à vous.
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