Les entreprises qui nous font confiance
Fort de plus de 8 ans d’expérience, DC Consultants accompagne dans leurs projets des entreprises de toutes tailles et dans de nombreux secteurs : Banques, Assurances, Énergie, Transports.
Nous accompagnons et soutenons nos clients dans leurs objectifs grâce à l’agilité et ce sur toute la chaîne de valeur d’un projet.
Au sein de DC Consultants nous misons sur les résultats et le retour sur investissement pour nos clients.
Accompagnement Agile à l'échelle
Transformation Agile et à l’échelle d’une banque majeure – BPCE
- 2 programmes d’envergure lancés en mode Agile : Portfolio et Roadmap Agile
- Product Owners opérationnels issus des métiers montés en compétences
- 10 Product Owners accompagnés dans leur parcours agilité
- 50 projets cadrés Design Thinking / Lean Startup
- 2 programmes métiers avec Gouvernance Agile
Accompagnement de la transformation agile à l’échelle Programme SAFe/Spotify – ALLIANZ
- Augmentation du niveau de pratique et maturité agile SCRUM, SCRUM of SCRUM
- Réduction des anomalies en production (-50% à 6 mois)
- Réduction de 50% des anomalies en production
- 200 personnes formées à l’agilité
- 2.3/5 de maturité Agile en sortie contre 0.5/5 en entrée
Agilité à l’échelle avec sous-traitance – EDF
- Amélioration sensible de la communication entre équipes Product et Développement
- Product Owners opérationnels issus des métiers montés en compétences
- Amélioration prédictibilité des incréments : 50% à 75%
- Motivation de l’équipe : de 7/10 à 8,5/10
- Conception Produit autour de la Value Stream
Mise en Place de l’Agilité pour un Projet au Forfait – KLEE GROUP
- 2 équipes agiles en place (9 personnes) : rôles, rituels, pratiques
- Approche Produit avec un Product Owner & Proxy Product Owner : cap et vision agiles
- 5 livraisons par mois avec une chaîne de déploiement auto
- 9 personnes staffées et formées à l’agilité
- 3 mois pour la première livraison fonctionnelle au lieu de 6 prévus
Transformation d’une ETI en mode Produit, aider la croissance d’équipe agile – Groupe Partnaire Ressources humaines
- Maturité Agile : de 3/5 à 4/5
- Motivation de l’équipe : de 7/10 à 9/10
- Mesure systématique de la satisfaction Produit avec NPS
Accompagnement Transformation méthodes et outils – Wojo
- Identification de nouveaux outils plus adaptés
- Diminution des tensions entre les équipes business et l’équipe technique
- 20 collaborateurs formés et accompagnés aux méthodes agiles
- 3 bases de données mutualisées dans un outil
- 5 jours de réduction du délai de réponse de l’équipe Helpdesk
Livrer un projet réglementaire Open Banking avec une approche Product Agile pour le groupe Caisse des Dépôts
- Maturité Agile de 2/5 à ⅘
- Réduction du Time To Market de l’entreprise : 8 mois au lieu de 12 mois
- Produit Fonctionnel dès le 2e sprint (MVP)
- Conformité réglementaire DSP2
Accompagnement avec le Design Thinking et le Lean Product
Conception Agile et Design Thinking d’un Système de Sécurité – RATP
- 1 poste de travail et 3 applicatifs conçus en prototypes en 6 mois
- Système livré et validé par la Préfecture de Police dans les délais
- 50 personnes initiées à l’agilité
- 0 anomalie bloquante lors de la mise en production
- 3 applications sécurisées prototypées en 6 mois
Concevoir le Retail Omnichannel avec des approches Lean Product – WYND
- 1 Produit conçu et développement lancé en moins de 3 semaines
- Motivation de l’équipe : de 7/10 à 9/10
- Mesure systématique de la satisfaction Produit avec NPS
Innover dans les Services de Santé avec le Design Thinking & Product – Harmonie Mutuelle (Groupe VYV)
- Parcours de santé digitale simplifié et adapté aux utilisateurs : unification des comptes, rapidité
- Livraisons hebdomadaires et améliorations suite aux retours d’expérience
- Vision et Cadrage stratégique des services de santé digitaux 4.0
- Niveau de sécurité du SI amélioré et conforme RGPD
Accompagnement avec des Outils collaboratifs
Formation des équipes aux outils collaboratifs JIRA & CONFLUENCE – MONEXT
- Équipes et managers formés sur la suite Atlassian.
- Acculturation à la culture agile collaborative mise en place favorisant la collaboration
- Intégration Jira/Confluence + Flux de travail des équipes
Accompagnement d'une digitalisation
Digitaliser une banque privée, aligner avec un groupe pour ABN AMRO
- Déploiement de l’application mobile Digital Banking
- Modernisation du Core-banking via API’s
- Lancement des équipes produits : Portfolio et Alerting : réduction du temps de conception de 6 mois
DC CONSULTANTS est le cabinet de conseil pure-player de l’agilité, qui accompagne les entreprises de tous secteurs dans le pilotage de leurs projets depuis 2013 !
Pour les acteurs en charge de délivrer des projets et de réaliser une transformation agile, souhaitant mettre en place l’agilité réduire leur TTM, améliorer la qualité de leurs produits, DC CONSULTANTS propose des services de conseil, des outils, des formations, avec l’intervention notamment de Coaches Agiles, Product Owners, Scrum Masters, …
L’offre de DC CONSULTANTS permet de mener une transformation Agile aisément, de former et motiver ses équipes et de délivrer les projets de manière plus rapide et efficace.